Le Ministère de la Justice renforce les capacités de ses cadres en Gestion Axée sur les Résultats (GAR)

Le Garde des Sceaux, ministre de la Justice et des Droits de l’Homme, Yaya Kaïraba Kaba, a officiellement ouvert un atelier de formation de trois jours ce mercredi 15 janvier 2025, destiné aux membres de son cabinet, visant à les initier aux techniques de la Gestion axée sur les résultats (GAR). Cet atelier, qui réunit 25 cadres supérieurs du ministère, dont  les conseillers, Directeurs nationaux, Généraux et leurs Adjoints, et Chefs de Service, a pour objectif de renforcer leurs capacités d’analyse de la gouvernance publique et d’améliorer l’efficacité des projets et programmes du département de la Justice.

 

 

L’événement s’inscrit dans le cadre de la vision du Président de la République, le Général d’Armée Mamadi Doumbouya, qui fait du renforcement des ressources humaines une priorité absolue. Selon le ministre Yaya Kaïraba Kaba, cet atelier de formation est une étape clé pour moderniser le système de gestion du ministère de la Justice, permettant ainsi de passer d’une logique de moyens à une logique de résultats. Il a précisé que cette approche stratégique, axée sur la planification, le suivi, l’évaluation et la prise de décision fondée sur des données probantes, est essentielle pour atteindre des objectifs précis et mesurables.

 

 

 

«Le plan de formation que nous déroulons ce matin découle également de la lettre de mission du Premier Ministre, Chef du Gouvernement adressée au ministère de la Justice qui est à la base du plan d’action opérationnel de notre département. Vous comprendrez alors Mesdames et Messieurs toute l’importance qui s’attache à la dynamique de modernisation et de performance que nous entendons insuffler aux cadres et agents de notre structure administrative (…) la gestion axée sur les résultats s’inscrit pleinement dans cette perspective. Elle constitue une approche moderne et stratégique qui nous permet non seulement de mieux planifier nos actions, mais aussi de mesurer leur impact réel sur les populations que nous avons le devoir de servir » a-t-il préciser

Le ministre a également souligné que cet atelier représente une opportunité unique pour les cadres de renforcer leurs compétences et de mieux comprendre l’importance de la gestion axée sur les résultats dans le cadre de la mise en œuvre des projets du ministère. En outre, il a exprimé son espoir que les compétences acquises contribueront à améliorer la qualité des services du ministère et à renforcer la confiance des citoyens dans le système judiciaire.

 

 

 

« Il est impératif que nous passions d’une logique de moyens à une logique de résultats, où chaque activité menée contribue directement à l’atteinte d’objectifs précis et mesurables. Au cours de cette formation, vous allez explorer en profondeur les principes de la gestion axée sur les résultats, y compris la définition d’objectifs clairs, la planification stratégique, la mesure de la performance, l’analyse des données et la prise de décision fondée sur des preuves. Je ne doute point des qualités du Consultant qui a été sélectionné pour échanger sur la thématique choisie. Mon espoir est que les compétences acquises au cours de ces sessions contribueront à améliorer la qualité de nos services et à consolider la confiance des citoyens dans notre système judiciaire. »

Mohamed Lamine Samaké, Directeur Général du Bureau de Stratégie et de Développement, a souligné l’importance de l’alignement de ce processus avec les objectifs de développement à l’échelle nationale et internationale. Il a précisé que ce renforcement des capacités permettra aux cadres de mieux concevoir et mettre en œuvre les plans d’action opérationnels nécessaires pour atteindre les objectifs fixés.

 

 

 

« Vous savez que c’est la logique des gestions actuelles sur les résultats. Il y a tous les départements ministériels qui ont des lettres de mission. On nous a assigné une lettre de mission 2025-2027. Dans le cadre de la mise en œuvre de cette lettre de mission, il faudra vraiment renforcer les capacités de nos cadres pour les accompagner à mettre en œuvre notre plan d’action opérationnel. Ce plan d’action opérationnel aussi est aligné non seulement au sujet de l’objectif de développement 2030, à l’agenda 2040 de l’Union africaine, mais il faut aussi aligner ça au projet Simandou 2040. Donc c’est dans ce cadre qu’il faut renforcer les capacités de nos magistrats pour qu’ils puissent vraiment atteindre les objectifs assignés à la lettre de mission de notre département. À l’issue de cette formation, je suis sûr que nos cadres vont avoir des compétences, des boîtes à outils pour mettre en œuvre leurs programmes de développement, leurs plans d’action opérationnels. C’est de les faciliter à mettre en œuvre les plans d’action opérationnels qu’on va les assigner. Parce que là, chaque direction aura un plan d’action opérationnel autour duquel il y aura des objectifs à atteindre. Et autour de ces objectifs, il faudra aligner des activités pour atteindre ces objectifs. Donc, le renforcement de ces capacités, de ces Directeurs là, nous permettront vraiment d’atteindre les objectifs déclinés dans les différents plans d’action opérationnels du département. » A soutenu ce cadre du Ministère de la Justice et des Droits de l’Homme

De son côté, Mahmoud Condé, Facilitateur de l’atelier et Conseiller principal au ministère de l’Enseignement technique, a détaillé le programme de formation, précisant que les trois jours d’ateliers permettront d’évaluer la situation actuelle du département en termes de gestion axée sur les résultats, tout en ajustant les méthodes aux spécificités du ministère de la Justice. L’objectif est de garantir que les principes de la gestion axée sur les résultats soient pleinement intégrés dans les pratiques du ministère.

 

 

 

«Durant les trois jours, nous allons d’abord évaluer la situation du département en termes de fondamentaux liés au principe de la gestion axée sur les résultats. Après, nous allons faire des exercices qui vont permettre au cadre de mettre en œuvre toutes les activités de la justice conformément à ces principes. Et nous allons formuler un module qui est adapté à la justice parce que le plus souvent, nous avons des modules standards. Donc, on ne peut pas appliquer tous les types de modules à tous les départements. Chaque département a besoin de savoir en quoi je peux l’appliquer dans mes missions pour l’atteinte des résultats qui sont attendus de mes cadres. Donc, on est dans cette logique et on va faire en sorte que les compétences restent dans le département. Donc, ce n’est pas que chaque fois un facilitateur appuie, mais qu’à l’interne, que l’équipe s’approprie les principes et que l’équipe puisse continuer à développer et appuyer chaque direction, division, section.  A concevoir les activités pour l’atteinte des résultats parce que c’est la somme de tous ces services qui donnent les résultats et les objectifs de ce ministre. » Précise-t-il

 

 

 

Cet atelier de formation marque un tournant important dans la mise en œuvre de la gestion axée sur les résultats au sein du ministère de la Justice. En dotant ses cadres des outils nécessaires pour mieux planifier et évaluer les projets, le ministère s’engage résolument dans un processus de modernisation de sa gestion. Cette initiative, en parfaite adéquation avec les priorités du gouvernement, contribue à renforcer l’efficacité du département de la Justice et à répondre aux attentes des citoyens.

 

 

 

Par Rama Fils, pour lerenifleur224.com