L’histoire retiendra que c’est le mardi 23 avril 2024, sous les acclamations d’une foule nombreuse et enthousiaste, qu’Aliou Badra Cheickna Koné, jeune homme politique et président du parti NGP à l’époque, prenait officiellement les rênes de la commune de Matam. Depuis cette date symbolique, son passage à la tête de la délégation spéciale a marqué un tournant important dans la gestion locale de cette municipalité de la capitale guinéenne.
À peine installé, Badra Koné a insufflé une nouvelle dynamique à l’administration communale. Très vite, les citoyens ont constaté des signes de changement : rigueur dans la gestion, proximité avec les habitants, et surtout, un engagement ferme en faveur du développement local.
Le mois de mai dernier a illustré cette volonté à travers le lancement de projets concrets. En effet, dans le cadre du Programme Annuel d’Investissement (PAI) 2024, deux infrastructures majeures ont été lancées dans le quartier Hermakono, sur les quatre prévues pour l’année. Ce geste fort, piloté par la délégation spéciale sous la direction de Badra Koné, est venu répondre aux attentes des populations locales en matière d’accès aux services sociaux de base et d’amélioration du cadre de vie.

La reconnaissance de cette gestion efficace ne s’est pas fait attendre. Le 10 juillet 2025, un décret du président de la transition, le Général Mamadi Doumbouya, lu à la télévision nationale, a annoncé la mise en place du Conseil d’administration de l’Agence Nationale de Financement des Collectivités Locales (ANAFIC). Parmi les personnalités nommées figure Aliou Cheickna Badra Koné, désormais membre de cette instance stratégique dédiée à l’appui financier des collectivités.
En moins d’un an, Badra Koné a su se distinguer par une gouvernance locale proactive et une vision claire du développement. Sa nomination au sein du Conseil d’administration de l’ANAFIC vient consacrer ses efforts et le propulser à un niveau de responsabilité nationale. Un signal fort pour la jeunesse politique guinéenne et une opportunité pour Matam de continuer à rayonner à travers une gouvernance de proximité et d’impact.
Par Rama Fils, pour lerenifleur224.com